新西兰当地时间11月21日，在中国国家主席习近平与新西兰总理约翰•基的共同见证下，中新两国在经济领域取得了一系列的务实合作。其中，伊利集团总体投资额达到30亿元人民币的乳业项目尤为引人瞩目。这一金额不但创下了中新两国有史以来投资规模的历史纪录；由于其同时覆盖包装，生产、深加工、科研等多个领域，一旦完工即将成为全球目前最大的一体化乳业基地。习近平主席与约翰•基总理共同为伊利大洋洲生产基地揭牌，同时见证了伊利等相关多项合作协议的签署。这是中新两国一揽子合作中首个揭牌的项目。

4项合作创纪录伊利20亿二度布局南半球

据悉，作为全球排名前10的乳品企业，伊利集团本次与新西兰的合作受到了新方的格外重视。在中国乳企与新西兰相关机构签订的协议中，伊利集团是惟一一家同时签署两项合作的企业。

在与怀马特市的合作中，伊利集团拟新增20亿元人民币投入，投建全大洋洲最大的综合乳制品生产基地。至此，加上一期投入的12亿元，伊利在新西兰的投资额已超过30亿元。

伊利集团对外发布的企业公告中透露：新增的投资将主要用于4个单元的建设。这4个单元分别为：生牛乳深加工项目、UHT液态奶项目、奶粉生产及包装项目。其中，生牛乳深加工项目投资额为2亿元，建成后将成为整个新西兰最大的、科技含量最高的生牛乳深加工项目；UHT液态奶项目投入近5亿元，同样系新西兰最大的液态奶项目；而奶粉项目的投资额度最大—伊利将投入13余亿元新建奶粉生产及包装项目。短短两年之内，仅在奶粉及相关领域，伊利在新西兰的投入已超过25亿元。这一点也从侧面证明了新西兰乃至整个大洋洲在伊利战略版图中的重要性。

业内资深专家宋亮分析，新西兰是全球最具成本优势和资源优势的牛奶生产国，也是第一个和中国签署自由贸易协定的发达国家。而中国的增长趋势及巨大的市场体量则在未来相当长的一段时间决定着中国乳企的良好发展趋势。“中澳自贸协定中关税政策的落地，至少要在4-5年之后。况且，澳大利亚的出口关税在10%至15%左右，即使完全取消，新西兰等国的成本优势依然存在。因此，从成本和资源两个角度看，新西兰比同在大洋洲的澳大利亚拥有更多的优势。深化合作，结成利益共同体，将是中新两国乳业寻求突破共赢的必经途径之一。作为目前中国最大的乳品企业，伊利的布局，则让这一趋势提前明朗化了。”宋亮表示

宋亮介绍，怀马特市坐落在新西兰南岛坎特伯雷大区，奶业资源丰富，发展潜力巨大。新西兰全境约42%的原奶产自这里。

潘刚大打“创新牌”伊利全球研发“南北呼应”

伊利集团与新方签订的另一个备受瞩目的项目则主要聚焦科研领域。也正是这一项目的高含金量，让伊利与其他企业拉开了差距。

据介绍，林肯大学系南半球惟一的农业和食品专业大学。据双方签订的协议显示：伊利集团将与林肯大学就彼此独特的资源及技术优势，开展深入合作，全面聚焦乳业全产业链策略，并将未来几年第一步的研究重点，集中于乳制品的营养创新及安全技术研究。另一个关键的要素是，位于南岛的林肯大学与怀马特市同样都座落于坎特伯雷大区。地缘优势为产学研的转化创造了天然的便利因素。因此，林肯大学的加盟，也标志着伊利位于新西兰南岛、辐射整个大洋洲的综合性生产项目正式向一体化的乳业基地升级。

自年初，伊利集团董事长潘刚公开发表“反式创新”言论开始，伊利集团有关创新的举措就不断加码升级。南半球的本次合作，承袭了此前在欧洲建立海外研发中心的经验和思路，都是选择通过依靠乳业发达地区的先进经验及独特科研资源，来对接中国市场的消费需求。换言之，多个海外研发中心或海外研究项目的成立之后，将有越来越多的伊利消费者，能够享受到国际专家团队及专利技术为其度身定制的营养产品。

“让创新引导需求，用需求刺激创新。”潘刚表示，“在全球乳品行业中，中新两国都拥有不可替代的发展优势。我们要做的，就是加深合作，尽快把各自的发展战略对接起来。短时间看，企业的频繁互动有利于两国乳业结成更好的产业联盟；而长时间看，我们的终极目标，仍然是为消费者带去全球最好、最优质的产品。”

林肯大学校长Andrew West表示，双方的合作成果，一定会推动整个产业链的整体升级。资料显示，2013年4月，伊利集团首期在新西兰投资约11.04亿元，后期曾追加1.15亿元，建设年产4.7万吨的婴幼儿奶粉生产项目，也即一期伊利大洋洲基地项目。此项目将于近日投产。加上此次再度追加的20亿元投资，伊利集团在新西兰的投资额度已经超过30亿元，成为目前在新西兰投资额最大，合作最广的中国乳企。